有句話叫思維決定層次，格局決定結局。一個人只有格局大了，他發展的道路才能寬敞。格局小的人，眼光比較局限，人脈覆蓋面窄，所以發展起來不會那么順當。而恰好格局也不是與生俱來的，所以我們在職場歷練，鍛煉自己的能力同時也要提升自己的格局，先做好這3點，你的格局會越來越大。1.與其抱怨，不如改變通常我們會把思維情緒化不理性化的人稱為“憤青”，我的合租室友小張，每天下班最擅長的事情就是拉著我們吐槽她的領導、她的同事。仿佛一天的工作留給她的只有看不慣和不滿意。剛開始大家還會安慰她，說人在屋檐下不能不低頭，應該學會和同事們相處。可是她說的太多了，后來我們也反感去聽了，她說的時候我們不做評價，彼此心照不宣的吐吐舌頭。你身邊一定有這樣的人，總有一種全世界都欠他錢的感覺。一個格局夠大的人，他們不會習慣性的抱怨而不去改變。天底下沒有最合適你的工作，只能你去適應工作接受工作，這樣你才能主動前進；沒有最合適你的朋友，你總得學會包容，彼此才能好好相處。所以格局遠大的第一個跡象，就是少些抱怨，多些改變。2.少了計較，多了釋懷職場就是利益場，你的領導底下那么多人，自然也需要事事權衡利弊得失。有些資源該給誰該怎么均衡，他都得有先見之明。上次總公司那邊下來兩個外出學習的名額，按理說小張確實很努力，也很受領導器重。但是團隊里面有一個關系戶，還有一個資歷比小張深厚的，于是領導就說眼下先虧欠他，接下來給他個項目做彌補。但小張就拐不過來這個彎，只想要眼下這個機會，辜負領導更深的用意，最后也惹得領導不好做人，因此還失了領導的器重，領導也沒有安排他去，也沒有給任何彌補。格局小的人一定會為眼前事計較，從來看不見計較背后的大局，往往得到眼下，損失的卻更多。格局遠大的第二個跡象就是少去計較，不要因小失大。3.學會承擔，少些推責人普遍都有這么一個心理，出現錯誤的時候，首先想到的不是如何解決，而是如何撇清自己。其實既然錯誤已經發生了，不如就從這次教訓中吸取經驗，總比只會當縮頭烏龜要強。上次晶晶團隊負責的秋季線上活動出現了問題，其實誰都知道這件事大家都有責任，也都想著法不責眾領導不會怎么樣。但是只有晶晶愿意出來頂事，想盡一切辦法把損失給彌補回來，事后受到了領導們的一致肯定。有擔當的人往往辦事讓人放心，而且會被委以重任。敢于承擔的人，不會嫌棄工作又累又重，而是把工作當成機遇；不推責任的人，不會連錯誤都不敢面對，而是舍棄借口，遇事不溜。遇事不怕事，不抱著工資計較工作，有這樣眼光的人，才能出人頭地。人的格局一大，就不會在生活瑣碎中沉淪。不論是職場處事還是生活處世，想讓自己格局變大，就要學會停止抱怨、不再計較、勇于擔當。在時間和經歷的造就下，希望你也能成為一個有格局的人。
